第五百零六章 卸磨杀驴 (第3/6页)

    现有的考评办法，不能使评分拉开差距，最后就无法区分不同工作绩效的人员。”

    说到这里，吴旭略微停顿一下，看了看对面这个年轻老板的脸色。

    见对方很认真得样子，就继续说：“另一个原因就是打分时的人为因素。

    某些分管绩效考核的管理者喜欢当老好人，会人为的改变考评结果。

    尺子是死的，但是拿尺子的人是活的。”

    陈立东点了点头说：“这似乎是普遍现象，很难杜绝啊。”

    吴旭也赞同地说：“是的老板，华夏社会就是这样的传统。

    人情社会嘛，从古到今就讲群臣情、手足情、夫妻情，还有同事情。

    在一个单位、一个团队工作，最好圆滑一些，不要事事较真。

    如果你很优秀，取得了成绩，最好将成绩说成是领导的指导、同事的帮助，再加一点点个人的努力。

    谦虚的仿佛自己是那个差生一样，这样才显得有情商，不得罪人。

    如果出了问题，追责的时候最好也不要较真，大家共同分担一下，更显得团队团结。

    这种人情社会的潜规则，也间接促成了绩效考核中的“大锅饭”。

    陈立东哈哈笑着说：“你说得没错！在华夏，多么严密的制度，多么科学的考核体系，也杜绝不了打人情分，也避免不了这种你好我好大家好的和谐氛围。

    不过，对整治这种问题，你有好的办法？”

    吴旭点了点头说：“我们可以借鉴IBM的一些先进经验，应该能够很好地打破集团的大锅饭。”爱阅小说app阅读完整内容

    说到这儿，吴旭瞟了一眼陈立东。